پیتر فیلیپس؛ پژوهشگر آمریکایی حوزه یهود و هژمونی آن، نگاهی به ۷ بازیگر قدرتمند رسانه جهانی دارد که در کنترل افکار و ذهنیت ما مؤثر بودند.

غول‌های رسانه را چه کسانی در اختیار دارند؟

فیلیپس برای خوانندگان آشکار می‌کند که این بازیکنان چه کسانی هستند. طبق آمار بین‌المللی آکسفام، در میان تمام رسانه‌هایی که اخبار، اطلاعات، کارتون‌ها، فیلم‌ها و سریال‌ها را تولید می‌کنند، قدرت‌های اصلی از آن ۷ شرکت و مؤسسه کلیدی است، شرکت‌هایی که تمام مدیران آن‌ها، یهودی هستند.

امّا این هفت شرکت و مدیران آن‌ها چه کسانی هستند؟

۱. کامکت کورپوریشن
با مدیریت رالف رابرتز

۲. والت دیزنی
با مدیریت باب ایگر و باب چاپک

۳. وارنر
با مدیریت جفری بیکز

۴. قرن بیست‌ویک، فاکس
با مدیریت رابرت مورداک

▪️۵. برتلسمان
با مدیریت توماس راب

▪️۶. ویاکوم اند سی‌بی‌اِس
با مدیریت رابرت بکیش و شری ردستون

▪️۷. اومینکوم گروپ
با مدیریت جان. دی رن

شرکت متا بیش از ۹۰ هزار پست را به درخواست‌ تل‌آویو حذف کرده است.

متا با ۹۴ درصد از درخواست‌‌های اسرائیل برای حذف محتوا

از تاریخ هفت اکتبر تاکنون موافقت کرده است.

گوگل در بیانیه‌ای ضمن تأیید تعدیل نیرو اعلام کرده که هدفش «چابک‌تر شدن و افزایش کارایی عملیاتی» است. هنوز مشخص نیست کدام تیم‌ها یا پروژه‌ها بیشترین آسیب را دیده‌اند، اما بعید به‌نظر می‌رسد که کاربران نهایی تغییری محسوس در خدمات و محصولات تجربه کنند.

به نقل از زومیت، بخش Platforms & Devices، مجموعه‌ای گسترده را شامل می‌شود: از اندروید (برای خودرو، تلویزیون، ساعت‌های هوشمند و واقعیت افزوده) گرفته تا کروم و ChromeOS.

باید توجه داشت که بخش جست‌وجوی گوگل و گوگل مپ در گروهی جداگانه قرار دارند و پروژه‌ی جمنای زیرمجموعه‌ی دیپ‌مایند است. در حوزه‌ی سخت‌افزار نیز برندهای پیکسل، فیت‌بیت و نست تحت پوشش همان بخش Platforms & Devices هستند.

گروه بزرگ Platforms & Devices از آوریل ۲۰۲۴ (فروردین و اردیبهشت ۱۴۰۳) و پس‌از ادغام دو بخش Platforms & Ecosystems و Devices & Services شکل گرفت و رهبری آن را ریک استرلو، معاون ارشد گوگل، بر عهده دارد. گوگل اوایل سال ۲۰۲۵ با اجرای برنامه‌ی بازخرید داوطلبانه تلاش کرد به انتقادهایی که درمورد اخراج‌های پیشین مطرح شده بود پاسخ دهد؛ به‌ویژه درمورد نبود امکان خروج داوطلبانه.

در عصر حاضر در بسیاری از زمینه‌ها، انداختن عَمدی هر مسیر انحرافی به “شاه‌ماهی سرخ” موسوم است به‌ویژه در رسانه و فضای مجازی! 

تغییر موضوع:  در این مغلطه، فرد ممکن است به جای پاسخ دادن به سؤال اصلی یا موضوع بحث، به یک موضوع غیر مرتبط یا حاشیه‌ای بپردازد. 

استفاده از عواطف:  این مغلطه ممکن است با استفاده از عواطف و احساسات مخاطب، او را به سمت یک نتیجه‌گیری خاص هدایت کند بدون اینکه دلایل منطقی و مستند ارائه دهد. 

تحریف واقعیت:  در این نوع مغلطه، ممکن است واقعیت‌ها به گونه‌ای تحریف شوند که نتیجه‌گیری نادرستی به دست آید.  ‌‌‌‌                   

یکی از مهم‌ترین علل جذابیت صنعت انیمه تنوع بالا در تایپ‌ها و ژانرهای انیمه محسوب می‌شود. 

انیمه‌ها علاوه بر ژانرهای مرسوم، تعداد بالایی ژانر اختصاصی دارند و با ترکیب خلاقانه این ژانرها به انبوهی تایپ انیمه‌ای می‌رسند. یعنی برای هر سلیقه‌ای، بالاخره یک انیمه مجذوب کننده پیدا خواهد شد.  ‌‌‌‌                 

تاکتیک‌های جنگ نرم در رسانه‌ها برای تغییر ذهنیت مخاطب

تاکتیک برچسب زدن:
مانند تروریسم، بنیادگرایی، نقض حقوق بشر، نقض حقوق زن و….

تاکتیک تلطیف و تنویر:
از تلطیف و تنویر (مرتبط ساختن چیزی با کلمه‌ای پر فضیلت) استفاده می‌شود تا چیزی را بدون بررسی شواهد بپذیریم و تصدیق کنیم.

تاکتیک انتقال:
استفاده از نمادهای مذهبی و یا ملی و انتساب به اشخاص و جریان‌هایی که مورد احترام توده‌های عمومی مردم هستند. در این تاکتیک از ابزارهای گوناگون از جمله طنز، کاریکاتور، شعر و موسیقی و… استفاده می‌شود.

تاکتیک تصدیق:
حمایت اشخاص معروف (سیاستمداران، هنرمندان، دانشمندان و…) و گروه‌های فرهنگی، سیاسی و اجتماعی از فردی یا جریانی، تصدیق نامیده می‌شود.

تاکتیک شایعه:
هر شایعه در برگیرنده بخش قابل توجهی از واقعیت می‌تواند باشد (تاکتیک تسطیح در شایعه‌سازی) ولی ضریب نفوذ آن بستگی به درجه ابهام و اهمیت آن دارد.

تاکتیک کلی‌گویی:
تاکتیک کلی گویی، تاکتیکی است که سعی می‌شود ذهن مخاطب متوجه شاخ و برگ نشده و در رابطه با هسته مرکزی پیام، حساسیت نداشته و آن را بدون بررسی و کنکاش بپذیرد که به همین دلیل برخی این تاکتیک را «بی حس سازی مغزی» نیز می‌نامند.

تاکتیک دروغ بزرگ:
بدین معنی که پیامی را که به هیچ وجه واقعیت ندارد، بیان می کنند و مدام بر «طبل تکرار» می کوبند تا ذهن مخاطب آن را جذب کند.